LIVE EXCLUSIVA PARA DONOS DE CONSULTORIA

Da cadeira de consultor à de empresário

Os bastidores reais de uma consultoria que já faturou mais de R$ 100 milhões.

TEMPLUM CONSULTORIA

Igor Furniel vai abrir o modelo de negócio por trás de uma operação digital, em escala e com recorrência, que continua funcionando sem depender da presença dele em cada entrega.

Ao vivo dos Estados Unidos, onde o Orbit já opera oficialmente.

21 de setembro16h de Brasília

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21SETEMBRO

16h de Brasília
Ao vivo no Zoom

GRATUITA

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Live exclusiva · Sem replay

01 / O LIMITE ESTÁ NO MODELO

Se a receita termina quando o projeto acaba,
sua consultoria precisa recomeçar para crescer.

No modelo tradicional, cada venda cria uma nova entrega dependente da presença do consultor. O projeto termina, a receita termina e o ciclo começa outra vez.

Modelo por projeto

O ciclo
recomeça

Venda
Entrega
manual
Encerramento
Nova
venda

Modelo de recorrência

01 Metodologia
02 Execução contínua
03 Cliente ativo
04 Recorrência Passiva

02 / NA TEMPLUM

Essa mudança de modelo
já aconteceu.

TEMPLUM
CONSULTORIA

200+

clientes ativos

5

consultores

Não é sobre reduzir pessoas. É sobre usar metodologia, tecnologia e processos para multiplicar a capacidade de cada consultor.

O próximo salto não vem de fazer mais do mesmo.
Vem de mudar o modelo.

03 / ABRINDO AS CORTINAS DO MODELO

Há 15 anos, Igor foi aos Estados Unidos em busca de um modelo de consultoria.

Percebeu que importar uma fórmula não bastava. Era preciso construir um modelo próprio, adequado à realidade brasileira.

Ilustração do globo conectando Brasil e Estados Unidos com a marca Orbit nos dois países — BRASILESTADOS UNIDOS

HOJE

Hoje, o movimento se inverteu.
O modelo brasileiro está chegando aos Estados Unidos.

04 / O QUE VOCÊ VAI VER

Em 21/09, Igor vai abrir as cortinas desse modelo e mostrar como:

01 ALÉM DAS HORAS

Parar de depender da venda de horas para crescer.

Venda
de horas
Limite da agenda

Modelo
escalável
02 MÉTODO QUE SE REPLICA

Transformar metodologia em uma jornada executável e replicável.

Metodologia

Cliente A 01 02 03
Cliente B 01 02 03

MESMO MÉTODO · DIFERENTES CLIENTES
03 DEPOIS DO PROJETO

Fazer a carteira atual gerar continuidade e Recorrência Passiva depois do projeto.

ProjetoFim da entrega

APÓS O PROJETO

Continuidade

Recorrência

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21/09 · 16h de Brasília
Gratuita · Ao vivo · Sem replay

Igor Furniel em um escritório, falando ao notebook, com as bandeiras do Brasil e dos Estados Unidos ao fundo — **Igor Furniel**CEO do Orbit e da Templum Consultoria

DA CADEIRA DE CONSULTOR À DE EMPRESÁRIO

Você já provou que sabe entregar consultoria.

Agora veja como transformar essa competência em uma empresa que cresce além da sua agenda.

21 de setembro16h de Brasília · ZoomGratuita · Sem replay

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Os bastidores reais de uma consultoria que já faturou mais de R$ 100 milhões.

Se a receita termina quando o projeto acaba,
sua consultoria precisa recomeçar para crescer.

Modelo por projeto

Modelo de recorrência

Essa mudança de modelo
já aconteceu.

Há 15 anos, Igor foi aos Estados Unidos em busca de um modelo de consultoria.

Hoje, o movimento se inverteu.
O modelo brasileiro está chegando aos Estados Unidos.

Em 21/09, Igor vai abrir as cortinas desse modelo e mostrar como:

Parar de depender da venda de horas para crescer.

Transformar metodologia em uma jornada executável e replicável.

Fazer a carteira atual gerar continuidade e Recorrência Passiva depois do projeto.

Você já provou que sabe entregar consultoria.

Os bastidores reais de uma consultoria que já faturou mais de R$ 100 milhões.

Se a receita termina quando o projeto acaba,sua consultoria precisa recomeçar para crescer.

Modelo por projeto

Modelo de recorrência

Essa mudança de modelojá aconteceu.

Há 15 anos, Igor foi aos Estados Unidos em busca de um modelo de consultoria.

Hoje, o movimento se inverteu.O modelo brasileiro está chegando aos Estados Unidos.

Em 21/09, Igor vai abrir as cortinas desse modelo e mostrar como:

Parar de depender da venda de horas para crescer.

Transformar metodologia em uma jornada executável e replicável.

Fazer a carteira atual gerar continuidade e Recorrência Passiva depois do projeto.

Você já provou que sabe entregar consultoria.

Se a receita termina quando o projeto acaba,
sua consultoria precisa recomeçar para crescer.

Essa mudança de modelo
já aconteceu.

Hoje, o movimento se inverteu.
O modelo brasileiro está chegando aos Estados Unidos.